“光”的突围:拓展光学公司高质量发展的“服务半径” ——记孝南区政协委员、湖北宇飞光学仪器有限公司总经理李丙利
“工欲善其事,必先利其器”,在孝南区肖港镇汉十工业园区,有这样一家光学仪器公司:它“麻雀虽小,但五脏俱全”,占地面积小、员工在籍才40余人,却分设了光学镜片生产工艺的全套产业链;它竞逐“专精特新”赛道,从“生产配件”到掌握“光学秘籍”,从“默默无名”到开始“崭露头角”,有着一条专属于光学领域发展的“成长路径”,光学研发生产的背后正是有无数同李丙利一样的实干家在不停“开题”“破局”,才能实现真正的“硬核突围”。
乘“改革之东风”,增“布局之底气”
作为市场主体,企业被视为经济的神经末梢,对市场冷暖感受最直接,对政策落地见效感知最真切。
湖北宇飞光学仪器有限公司于2018年迁入孝感,2024年发展壮大,这七年来,乘着二十大、党的二十届三中全会改革“东风”驶入发展“快车道”,李丙利以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉,用逢山开路、遇水架桥的闯劲;踏石留印、抓铁有痕的干劲;挺膺担当、敢为人先的韧劲谋划光学企业发展布局,面对“人手不足、结构紧凑、资金受限、创新泄劲、核心不牢”的困境,坚持把加快发展新质生产力与新旧动力转换相结合,紧紧抓住“新”“旧”领域存在机遇与潜力,牢牢抓住改革这关键一招瞄准靶心、搭弓射箭,立足“两个大局”定位,躬身入局,创造出了“人无我有,人有我优”的独特地位。
叩“创新之大门”,迎“新质之热潮”
惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。李丙利坚持推进供给侧结构性改革,锚定新质生产力发展目标,久久为功,绵绵用力,以具体化、精细化的“工笔画”擘画创新发展新蓝图。
他以“腾笼换鸟”推动“老树发新芽”。企业成立之初,利用闲置资源场地打造高标准厂房,借肖港镇政府“穿针引线”“牵线搭桥”之力,向新领域拓展迈进,规划企业发展布局,形成了“聚焦主责、突出主业、服务主动”的经营格局。
他以“凤凰涅槃”推动“枯木再逢春”。根据工信部梯度培育体系,普通中小企业的发展路径是:普通中小企业——创新型中小企业——省级“专精特新”企业——国家专精特新“小巨人”——单项冠军。李丙利根据培养梯度对标定位,优化产业结构,向跻身“专精特新”目标蓄劲发力。目前,湖北宇飞光学仪器有限公司专攻光学仪器领域,年产值达1500万、创税达100万,以创新之“矢”,射经济之“的”,推动县域经济提质升级、提质增效。
问“民生之所需”,解“社会之所渴”
李丙利坚持把“民有所呼,我有所应”落到实处,积极回应习近平总书记对企业家的殷殷嘱托:企业既有经济责任、法律责任,也有社会责任、道德责任。任何企业存在于社会之中,都是社会的企业。企业发展需要工匠精神和长期主义,需要“专心、专注、专业、专家”,需要聚焦细分市场,长期坚守,甘于寂寞,需要叩问初心,以民为本。
作为政协委员,李丙利聚焦于帮扶就业困难群体,建立一对一帮扶机制,开展光学业务培训班,鼓励就业困难群体来学技术、练本领,把“练功夫”与“充分就业”相结合。积极履行纳税义务,创税金额达100万余元,连续三年被评为“纳税突出单位”,坚持诚信经营、诚心贯通,走“诚”风破浪之路。建市建区三十周年捐款一万元,每年慰问帮扶困难群众,积极为人民建言献策,为民立言。
“下一步,湖北宇飞光学仪器有限公司将建立‘横向到边、纵向到底、上下贯通、左右协调’的运作机制,向外打通互联互通渠道,向内探寻改革创新内力,向上延伸发展半径,向下倾听群众声音,形成‘握指成拳’聚合力,在我国社会主义现代化进程中发挥更大作用、实现更大发展!”李丙利如是表示道。